<acronym id="s6kig"></acronym><sup id="s6kig"><div id="s6kig"></div></sup>
<sup id="s6kig"><div id="s6kig"></div></sup>
<acronym id="s6kig"><center id="s6kig"></center></acronym>
<acronym id="s6kig"></acronym>
<acronym id="s6kig"><center id="s6kig"></center></acronym>

当前位置:首页 | 新闻中心 | 公司新闻

公司新闻

节约成本、精益运营——记航全空运物流发展成本优化项目

发布人:航全航空物流公司发布时间:2010年7月22日

航全空运物流2010年7月22日最新消息:
            
                 为应对市场环境的激烈变化,保障公司权益的最大化,航全空运物流在公司发展战略的指引下,已于近日在公司开展了“成本优化”项目,旨在寻找合理降低运营成本的空间,以“节支增效”。“‘节支’即通过减少浪费,规范预算来控制冗余成本;‘增效’则指要通过创新,不断寻求提升总部工作效率的方法,以更好地配合业务发展。”

                 随着“精益化管理”成为航全空运物流进行管理和开展业务的主要指导思想,该项目得到公司领导高度重视,现已成立了由公司领导挂帅,组成跨部门团队的方式来实施该项目。项目组从梳理各项费用预算入手,通过多种手段寻求优化成本的途径;通过管理创新,提出多项“优化工作流程”的专题课题,并提出初步解决方案;同时通过充分的内部宣传,让尽可能多的员工了解并接受精益运营的思想。

                    该项目涉及公司所有业务和职能部门,在执行过程中得到了各部门的大力配合和众多合理化建议。目前,该项目正在按照计划顺利进行;预计在7月底项目结束时,航全空运物流在公司将在全国范围内推广项目经验,以提升公司整体的精益化管理能力。
福彩快3在线投注